Корпоративное волонтерство

Президент К.-Ж.Токаев на встрече с представителями отечественного бизнеса призвал проявить социальную ответственность. В этом контексте хотелось бы отметить корпоративное волонтерство как способ повышения корпоративной социальной ответственности.

Корпоративное волонтерство (также называемое добровольчеством сотрудников) можно определить, как инициативы на рабочем месте, когда работодатели оказывают поддержку или поощряют своих сотрудников к волонтерству для местного сообщества или добрым делам. В странах ЕС является самостоятельным элементом в структуре социальной ответственности бизнеса.

Есть различные формы корпоративного волонтерства, из них наиболее распространёнными являются командные проекты и использование навыков сотрудника. Так, можно направить деятельность квалицированных, активных и талантливых людей на решение социальных проблем в обществе. Сами же сотрудники с помощью волонтерства расширяют социальные связи, приобретают новые знакомства, улучшают или приобретают новые навыки.

Например, социальные программы американской компании IBM (International Business Machines) сфокусированы на обеспечении равного доступа к цифровым технологиям. В рамках этого направления, компания создала технологические школы, где школьники знакомятся с новыми перспективными технологиями, проводят научные эксперименты, получают возможность заглянуть в мир будущих профессий. По завершению школы, компания продолжает сотрудничать и вести наставничество со школами, принявшие участие в программе.

Также компанией запущено глобальное сообщество пользователей (World Community Grid), которые предоставляют неиспользуемые время своих компьютеров для реализации исследовательских инициатив таких, как борьба со СПИДом и онкологическими заболеваниями и др.

Компании, в свою очередь, путем волонтерства имеют возможность улучшить имидж, выстраивать внешние коммуникации, развивать кадровый потенциал. Корпоративное волонтерство позволяет привлечь и удерживать квалицированных специалистов, создавать хороший микроклимат в коллективе и формировать лояльность сотрудников к компании.